| Leadership |
Conférence |
Formation |
| 4.5 milliards d'années de succès - comment la nature favorise les leaders créatifs
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À l'aide de sons, d'odeurs et d'images, l'auditoire est plongée dans l'atmosphère feutrée et
mystérieuse de la jungle tropicale. Environnement d'une intensité de vie étonnante, il sert de
toile de fond à cette conférence à la fois instructive et fascinante. Lawrence Poole est certainement le seul chercheur qui parcourt les jungles en fauteuil roulant ! Paralysé suite à un accident de la route, cet homme d'affaires devenu auteur, consultant en formation et conférencier très apprécié s'enfonce depuis des années dans les profondeurs des jungles tropicales pour observer les écosystèmes les plus diversifiés de la planète. De ses recherches, il tire d'importantes leçons et, sous le thème Les Leçons de la JungleŠ, il traduit les processus de gestion de la Nature en modèles applicables à l'entreprise et à l'individu.
C'est avec beaucoup d'assurance, de plaisir et de simplicité que Lawrence s'adresse au public et qu'il capture son attention et son intérêt. Cet excellent conteur et vulgarisateur possède une rare facilité pour présenter d'importantes idées, les faire progresser et les adapter à son auditoire. À travers ses conférences multimédia, il utilise des images, des vidéos, des sons et même des odeurs exotiques pour plonger son auditoire dans l'atmosphère feutrée et mystérieuse de la jungle. S'inspirant du monde naturel et puisant des exemples de ses expériences personnelles, il va au-delà des clichés pour démystifier la motivation, la créativité, l'innovation, la gestion du changement, «l'empowerment», le «capital client» et les stratégies créatives de communication. (lp)
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| Bâtir la confiance en milieu de travail
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Les valeurs et perceptions du travail dans notre contexte actuel La transformation des perceptions des priorités et valeurs de travail
Le travail vécu comme un contexte pour la réalisation personnelle et d’équilibre de vie
L’échelle des valeurs des personnes et la valeur de soi et celles de ceux déjà en place
La pro activité pour vivre autrement
L’espace pour la création de nouveaux paradigmes et les idées nouvelles
Les critères, les boutons déclencheurs à éviter et ceux à utiliser, consignes verbales et non verbales
Des outils pour rester les deux pieds sur la terre
Équilibre des forces créatives et intuitives, et des forces de structure et de logique
Déterminer les mécanismes de la communication para-verbale et non verbale
Les styles de communication
Ce conférencier hors pair vous surprendra pas son expertise et sa façon imagée de vous transmettre son bagage (fc)
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| Comprendre les résistances humaines en contexte de changement organisationnel
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▫ Comprendre davantage le changement organisationnel.
▫ Quelles sont les différentes phases que vivent habituellement les personnes aux
prises avec un changement organisationnel ?
▫ Élaborer des stratégies personnelles pour mieux s’adapter au changement et au
stress qui en découle.
▫ Explorer des stratégies organisationnelles pour minimiser la résistance au changement. (pg)
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| Développement des affaires pour professionnels
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OBJECTIF :
Cet atelier vise à augmenter ses contacts et à bâtir des relations de partenariat solides.
COMMENT OFFRIR UN PRODUIT, UN SERVICE OU UNE IDÉE?
Le savoir ÊTRE puis le savoir FAIRE pour finalement AVOIR!
Bâtir et élargir votre réseau de contact
Plusieurs moyens de motiver vos contacts à vous aider
Transformer les suspects en prospects et les prospects en clients
Saisir les opportunités
La prise de contact (briser la glace)
L’approche T.R.U.S.T
La relance intelligente
Traiter la gêne et les obstacles rencontrés dans le processus
Votre plan d’action pour tisser votre toile en renforçant le rapport de confiance. (fc)
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| Gestion d'équipe à distance
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Le management à distance implique la gestion d’équipes constituées de personnes se trouvant dans différents lieux géographiques, avec divers fuseaux horaires, donc parlant souvent différentes langues et ayant différentes cultures. L’enjeu pour les managers de ces équipes est de parvenir, malgré l’éloignement, à gérer l’activité tout en créant une relation inspirante pour leurs employés dans le but d’obtenir de bonnes performances. C’est un défi majeur aujourd’hui pour les entreprises car ce type de structure est de plus en plus courant à cause de la globalisation. La création d’un solide esprit d’équipe, associé à l’utilisation d’outils de gestion efficaces facilitent la tâche de ces managers et permet aux collaborateurs de se sentir encadrés et proches de leur gestionnaire malgré l’éloignement physique. (fc)
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| Gestion des décisions
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détails à venir
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| Influencer avec intégrité (leadership passionnel / stratégique / intelligence émotionnelle)
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La plupart d’entre nous avons appris à garder les sentiments loin du travail; ils nous ont répétés
inlassablement que le processus décisionnel doit se fonder uniquement sur le raisonnement logique
et objectif. La recherche sur le leadership nous apprend que le manque d’entregent et l’incapacité de s’adapter
constituent les deux facteurs principaux dans le déraillement d’une carrière. De nos jours un nombre croissant de scientifiques pensent que la compréhension et l’utilisation judicieuses des sentiments peuvent jouer un rôle primordial dans notre croissance dans le monde organisationnel. Qu’on le veuille ou non, un dirigeant se doit de gérer l’atmosphère qui règne dans son organisation. Les dirigeants les plus doués accomplissent cet exploit grâce à un mystérieux dosage d’aptitudes psychologique que l’on appelle l’intelligence émotionnelle. Pour terminer le leadership est une question de comment être et non de comment faire. L’atelier permet aux participants de développer leur intelligence émotionnelle et c’est ce qui crée des personnes complètes et des dirigeants qui possèdent une bonne connaissance d’eux-mêmes et des autres, et qui modèlent leur manière d’être de façon à remodeler leur performance et celle de leur organisation (fc)
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| L'Ego : ami ou ennemi
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Comme nous sommes tous humains et travaillons avec différents types de personnes, il arrive que certaines situations nous échappent et que notre ego dirige nos interventions professionnelles. Comment reconnaître la part de l’ego dans nos interventions et comment maîtriser notre subjectivité avant que ne s’aggrave la situation ? (pg)
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| L'intégration du capital humain lors de fusion d'entreprise
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Le contexte actuel fait en sorte que plusieurs organisations ou entreprises décident de croître par acquisition ou encore de fusionner pour être mieux positionner et relever avec succès leurs défis d’affaires. Toutefois, cette transformation crée souvent un choc pour les personnes. Les différences de culture, de systèmes, de modes de fonctionnement ou d’approches représentent plus d’un ajustement à vivre. Comment mobiliser les personnes, traverser cette zone de turbulence, créer un environnement harmonieux et obtenir la productivité souhaité. (pg)
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| L'intelligence émotionnelle au coeur du vrai leadership
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La plupart d’entre nous avons appris à garder les sentiments loin du travail; ils nous ont répétés inlassablement que le processus décisionnel doit se fonder uniquement sur le raisonnement logique et objectif.
La recherche sur le leadership nous apprend que le manque d’entregent et l’incapacité de s’adapter constituent les deux facteurs principaux dans le déraillement d’une carrière.
De nos jours un nombre croissant de scientifiques pense que la compréhension et l’utilisation judicieuses des sentiments peuvent jouer un rôle primordial dans notre croissance dans le monde organisationnel.
Qu’on le veuille ou non, un dirigeant se doit de gérer l’atmosphère qui règne dans son organisation. Les dirigeants les plus doués accomplissent cet exploit grâce à un mystérieux dosage d’aptitudes psychologique que l’on appelle l’intelligence émotionnelle. Pour terminer le leadership est une question de comment être et non de comment faire. (fc)
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| La direction de l'avenir
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Véritable catalyseur de changement, le coach corporatif est en mesure de dépister les problèmes et les obstacles contrecarrant l'évolution de l'entreprise et de l'individu dans l'entreprise, d'identifier les stratégies les plus pertinentes et de proposer des actions pour vous permettre d'atteindre des résultats concrets. Formateur de haut niveau, ce formateur/conférencier vous surprendra par son expertise internationale (fc)
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| La performance d'une organisation passe par la mobilisation du capital humain
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Dans le contexte de mondialisation actuel, la compétition se fait de plus en plus féroce et pousse les organisations à proposer le meilleur produit/service au moindre coût. De plus, la compétitivité des entreprises québécoises et canadiennes est fortement affectée par l’économie américaine. Ces pressions externes forcent les organisations à revoir leurs pratiques de gestion du capital humain. Une recension de nombreuses études et pratiques de gestion révèle que la performance d’une organisation peut être fortement améliorée par la mise en place de « pratiques gagnantes » en matière de gestion du capital humain. En fait, 7 « pratiques gagnantes » émergent et permettent de distinguer les «bonnes» entreprises des « excellentes »." (pg)
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| Le langage d'influence
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Entre ce que je pense ce que je veux dire, ce que je veux dire, et ce que je dis, ce que vous avez voulu entendre et ce que vous avez cru entendre et finalement ce que vous avez voulu comprendre, le message a eu le temps de se diluer. Alors arrêtons d’être intéressants et commençons à être intéressés. Adaptons notre message au style et au profil de notre interlocuteur. Le message passe mieux, l’impact est meilleur et nous éviterons les malentendus.(FC)
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| Leadership flexible et efficace
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Les changements profonds qui s'opèrent dans notre société influencent radicalement la gestion au sein des organisations et des entreprises. L'instauration d'un leadership flexible et efficace permet d'obtenir la collaboration souhaitée auprès de tous les employés, de promouvoir l'engagement, d'améliorer la performance et d'atteindre les objectifs fixés. (lm)
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| Leadership mobilisateur
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La plupart d’entre nous avons appris à garder les sentiments loin du travail; ils nous ont répétés inlassablement que le processus décisionnel doit se fonder uniquement sur le raisonnement logique
et objectif. La recherche sur le leadership nous apprend que le manque d’entregent et l’incapacité de s’adapter constituent les deux facteurs principaux dans le déraillement d’une carrière. De nos jours un nombre croissant de scientifiques pensent que la compréhension et l’utilisation judicieuses des sentiments peuvent jouer un rôle primordial dans notre croissance dans le monde organisationnel. Qu’on le veuille ou non, un dirigeant se doit de gérer l’atmosphère qui règne dans son organisation. Les dirigeants les plus doués accomplissent cet exploit grâce à un mystérieux dosage d’aptitudes psychologique que l’on appelle l’intelligence émotionnelle. Pour terminer le leadership est une question de comment être et non de comment faire. L’atelier permet aux participants de développer leur intelligence émotionnelle et c’est ce qui crée des personnes complètes et des dirigeants qui possèdent une bonne connaissance d’eux-mêmes et des autres, et qui modèlent leur manière d’être de façon à remodeler leur performance et celle de leur organisation (fc)
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| Les leaders de la jungle (5 jours au Costa Rica)
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Que 4.5 milliards d'années de succès en adaptation créative est un record enviable.
Que la Nature favorise la prise de puissance subjective, c.-à-d. qu'elle encourage l'auto-motivation, la créativité, la statégie, l'innovation, la coopération et l'altruisme.
Que le leadership est plus tribal que scientifique et que notre SNC - système nerveux central - est programmé pour que chacun soit un leader créatif et puissant. Dans un contexte d'une jungle exotique, inconnue et même dangereuse, cela devient apparent.
Que l'étonnante biodiversité (500,000 espèces répertoriées de flore et faune) de cette Nature luxuriante requiert une adaptation rapide, constante et créative, et que la loi de la jungle supporte la survie des plus sages.
Que la jungle est le berceau de la vie sur Terre et qu'elle nous offre sa beauté émerveillante et son intelligence remarquable.
Que la compréhension suit l'expérience. Et puisque le programme de formation est largement heuristique, il rapetisse la courbe d'apprentissage.
Que la Nature valorise 3 formes de capital et que sa sagesse et ses stratégies à les exploiter se révélent durant ce voyage éducatif.
Que, finalement, la jungle tropicale est une magnifique métaphore pour la jungle sociale et la jungle du monde des affaires. (lp)
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| Mettez vos émotion à votre service
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Les émotions, même celles des autres, peuvent souvent engendrer des situations pénibles dans les milieux professionnels lorsqu'elles ne sont pas correctement gérées. Tout en présentant le concept d'intelligence émotionnelle, la conférence fait un survol sur le développement des habiletés liées à la gestion des émotions et à définir de quelles façons les émotions peuvent être mises au service de l'intelligence et du leadership personnel.
La recherche sur le leadership nous apprend que le manque d’entregent et l’incapacité de s’adapter constituent les deux facteurs principaux dans le déraillement d’une carrière. De nos jours un nombre croissant de scientifiques pense que la compréhension et l’utilisation judicieuses des sentiments peuvent jouer un rôle primordial dans notre croissance dans le monde organisationnel. Les dirigeants les plus doués accomplissent cet exploit grâce à un mystérieux dosage d’aptitudes psychologique que l’on appelle l’intelligence émotionnelle. (fc)
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| Optimiser le capital créatif de votre entreprise
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Notre programme de formation vise à développer le capital créatif de vos leaders et, par conséquent, de leurs collaborateurs. À travers des expériences heuristiques et de la connaissance de pointe, nous les aidons àacquérir et à perfectionner leurs compétences dans le feu de l’action. Ils sont guidés à mieux se gérer, à optimiser leurs forces et à renforcer leur personnalité. Dès lors, ils apprennent à tisser des relations, à mieux communiquer et à se libérer de leurs vieilles habitudes pour développer des approches et des solutions innovatrices et stratégiques. (lp)
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| Osez la différence, libérer votre créativité
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Le matériel utilisé facilitera la créativité (documents de Harvard). Des exercices de « brainstorming » auront lieu pour analyser et vous guider dans l’innovation, étape par étage. Un suivi est fortement recommandé pour le mois suivant.
Suite à cette séance, vous trouverez en M. Chmait le professionnel parfait pour développer les compétences de tous vos employés et dirigeants durant l’année. (fc)
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| Passez de patron à coach
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Que ce soit dans les sports ou en affaires, on ne peut plus coacher comme avant. Fini les ordres, la dictature, les « diviser pour régner », les « t’es pas là pour penser » ! Aujourd’hui, coacher veut dire aider son équipe à exceller. Passer de patron à coach n’est peut-être pas aussi facile qu’on le pense. (gb)
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| Pilule pour maux de tête de coach
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On est toujours à la recherche du remède miracle. Lorsqu’on est coach, on aimerait bien trouver des solutions pour régler nos cas problèmes. Le 1 sur 10 employés, que les experts appellent « leader négatif », peut, lui-aussi, collaborer et devenir un « leader positif ». Il n’en tient qu’à vous. Découvrez des trucs dans cette conférence et jetez votre boîte de pilules. (gb)
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| Planification visionnaire
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I. L’INTRODUCTION…
A. À LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE.
B. À NOTRE STIMULATION CRÉATIVE
II. LES OBJECTIFS DU PROCESSUS DE PLANIFICATION
III. NOTRE STIMULATION CRÉATIVE … UNE DÉMARCHE EN 5 ÉTAPES
IV. LA MISE EN OEUVRE DE VOTRE PLANIFICATION STRATÉGIQUE.
V. LES CONDITIONS DE SUCCÈS DE VOTRE PLANIFICATION (lp)
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| Pour être plus persuasif et avoir plus de leadership !
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Les dirigeants d'entreprise ont de plus en plus l'occasion de parler en public. Votre voix vous représente-t-elle à votre juste valeur ? Vous êtes-vous déjà demandé où se situe le charisme chez une personne ?
Désirez-vous…
Savoir comment vous servir de votre pouvoir vocal ?
L'utiliser à votre guise ?
Avoir une diction impeccable ?
Ne plus être dérangé par le trac ?
Connaître les critères de qualité d'une belle voix et les appliquer ?
Captiver votre auditoire ?
Avoir un langage corporel qui inspire crédibilité et respect ?
Sachez que le pouvoir de convaincre réside à 38 % dans l'intonation de votre voix et à 55 % dans votre langage corporel, alors que le choix de vos mots ne compte que pour 7 %. (mg)
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| Servir autrement
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Le vrai leader est celui qui est capable d’inspirer, de mobiliser et de motiver son équipe afin de lui transmettre cette passion qui est nécessaire pour atteindre ses objectifs. Voulez-vous devenir ce vrai leader ? Voici comment ! (fc)
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| Techniques efficaces de recrutement
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ans toute entreprise, les employés constituent la principale ressource. Du haut en bas de l’échelle, c’est le personnel qui influe sur la productivité, la compétitivité, la culture d’entreprise et, à la limite, son image de prestige.
Dans ce séminaire interactif, les cadres d’entreprise et directeurs de ressources humaines apprendront à mener des entrevues afin d’identifier et d’embaucher le meilleur personnel possible, ce qui permet d’augmenter la fiabilité, la confiance et la force de la compagnie.
Les participants gagneront une bonne compréhension de ce qu’il convient de faire pour mener une présélection et des entrevues efficaces. Ils acquerront également une expérience pratique des jeux de rôle au cours desquels ils obtiendront une rétroaction positive et apprendront en observant d’autres participants en train de mener des entrevues. Ils recevront des échantillons de formulaires qu’ils pourront utiliser durant leurs entrevues ainsi qu’un test d’évaluation du profil de personnalité du candidat. (lm)
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