| Intelligence Émotionnelle |
Conférence |
Formation |
| Atteignez de nouveaux sommets grâce à l'intelligence émotionnelle
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Nous accordons beaucoup de valeur au Quotient Intellectuel (Q.I). Bien que le Q.I soit effectivement un atout, il est démontré que les individus qui performent et qui réussissent à de haut niveau ont su développer leur Intelligence Émotionnelle.
Dans le cadre de cette formation, venez apprendre comment utiliser votre plein potentiel en utilisant au maximum vos ressources intérieures et votre pouvoir personnel.
«Les recherches démontrent que plus on monte dans une organisation, plus l’intelligence émotionnelle est mise à contribution. Ces qualités sont maintenant devenues essentielles pour obtenir des postes de responsabilité.»
formatrice et conférencière très dynamique et charismatique, les participants sauront tirer profit de son expertise
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| Bâtir un meilleur environnement avec l’Intelligence Émotionnelle
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«Sans émotions, il est impossible de transformer les ténèbres en lumière et l'apathie en mouvement.» Carl Gustav Jung
OBJECTIFS
Transformer l’adversité en succès
Développer de nouvelles attitudes et habiletés dans mes communications en milieu de travail.
Développer le savoir-faire et le savoir-être pour « avoir »
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| Intelligence émotionnelle, résilience et jeux de pouvoir
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Face à une situation de crise ou vous devez faire passer vos convictions, les habiletés politiques et la maitrise des jeux de pouvoir sont essentielles. De plus, pour transformer l’adversité en succès, il vous faudra savoir gérer vos émotions, celles des autres, tout en sachant communiquer vos idées pour influencer avec intégrité.
Nous aborderons également la résilience, c’est-à-dire comment développer « l’art de naviguer dans les torrents » et savoir comment réussir à rebondir pour surmonter les épreuves.
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| L'intelligence émotionnelle au coeur du vrai leadership
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"La plupart d’entre nous avons appris à garder les sentiments loin du travail; ils nous ont répétés
inlassablement que le processus décisionnel doit se fonder uniquement sur le raisonnement logique
et objectif. La recherche sur le leadership nous apprend que le manque d’entregent et l’incapacité de s’adapter
constituent les deux facteurs principaux dans le déraillement d’une carrière. De nos jours un nombre croissant de scientifiques pensent que la compréhension et l’utilisation judicieuses des sentiments peuvent jouer un rôle primordial dans notre croissance dans le monde organisationnel. Qu’on le veuille ou non, un dirigeant se doit de gérer l’atmosphère qui règne dans son organisation. Les dirigeants les plus doués accomplissent cet exploit grâce à un mystérieux dosage d’aptitudes psychologique que l’on appelle l’intelligence émotionnelle. Pour terminer le leadership est une question de comment être et non de comment faire. L’atelier permet aux participants de développer leur intelligence émotionnelle et c’est ce qui crée des personnes complètes et des dirigeants qui possèdent une bonne connaissance d’eux-mêmes et des autres, et qui modèlent leur manière d’être de façon à remodeler leur performance et celle de leur organisation." (fc)
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| La philosophie de l'Iceberg
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Tout comme l'iceberg qui ne laisse paraître que 10% de son volume total, l'être humain a beaucoup de ressources cachées qui ne demandent qu'à émerger. Vous apprendrez à libérer votre plein potentiel et à tirer profit des cinq éléments nécessaires pour atteindre de nouveaux sommetes dans votre vie personnelle et professionnelle (Intelligence émotionnelle - reconaissance - plaisir - motivation - attitude). Psychologue, enseignante, formatrice, cette conférencière vous surprendra par son dynamisme, son charisme et sa façon très interactive de transmettre son message (sm)
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| Mettez vos émotions à votre service
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"Les émotions, même celles des autres, peuvent souvent engendrer des situations pénibles dans les milieux professionnels lorsqu'elles ne sont pas correctement gérées. Tout en présentant le concept d'intelligence émotionnelle, l'atelier vise à accroître et à développer les habiletés liées à la gestion des émotions et à définir de quelles façons les émotions peuvent être mises au service de l'intelligence et du leadership personnel." (fc)
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| Quand le travail prend tout son sens
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Les grands penseurs de ce siècle proclament que les meilleurs gestionnaires seront ceux qui auront développé leur quotient émotionnel.
-Comment devenir un gestionnaire modèle pour ses employés ?
-Comment exercer un leadership ascendant sur son personnel
-Reconnaître l’influence du rôle de gestionnaire sur son entourage (savoir-être et savoir-faire);
-Connaître les quatre qualités des leaders charismatiques;
-Élaborer son propre plan d’action sur la base des compétences liées à l’intelligence émotionnelle. (Cette action permet d’accroître la maîtrise des compétences dans le but d’exercer une plus grande influence).
formatrice et conférencière et auteurs très reconnue dans le monde de la gestion des émotions et de conflit, elle vous offre son expertise. Dynamique et très crédible, les gestionnaires sont positivement influencés par ses outils et exemples concrets.
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