| Stratégie organisationnelle |
Conférence |
Formation |
| Attirez et enracinez vos talents pour vous démarquer!
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Pourquoi attirer et enraciner les talents pour se démarquer? Tout simplement parce que le marché du travail se transforme à une vitesse phénoménale et qu’il faut rapidement modifier sa gestion des ressources humaines. En effet, la pénurie de main-d’œuvre dans un contexte intergénérationnel et interculturel nécessite de nouvelles approches créatives et adaptées à cette nouvelle réalité. Appuyé sur le concept de l’Alzheimer organisationnel©™, cet atelier permet de mettre en place des pratiques et des outils favorisant la gestion de la relève des employés clés, l’attraction d’une main-d’œuvre qualifiée et la rétention des meilleurs talents. (jb)
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| Bâtir la confiance en milieu de travail
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Les valeurs et perceptions du travail dans notre contexte actuel
La transformation des perceptions des priorités et valeurs de travail
Le travail vécu comme un contexte pour la réalisation personnelle et d’équilibre de vie
L’échelle des valeurs des personnes et la valeur de soi et celles de ceux déjà en place
La pro activité pour vivre autrement
L’espace pour la création de nouveaux paradigmes et les idées nouvelles
Les critères, les boutons déclencheurs à éviter et ceux à utiliser, consignes verbales et non verbales
Des outils pour rester les deux pieds sur la terre
Équilibre des forces créatives et intuitives, et des forces de structure et de logique
Déterminer les mécanismes de la communication para-verbale et non verbale
Les styles de communication
Ce conférencier hors pair vous surprendra pas son expertise et sa façon imagée de vous transmettre son bagage (fc)
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| Bâtir un meilleur environnement avec l’Intelligence Émotionnelle
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«Sans émotions, il est impossible de transformer les ténèbres en lumière et l'apathie en mouvement.» Carl Gustav Jung
OBJECTIFS
Transformer l’adversité en succès
Développer de nouvelles attitudes et habiletés dans mes communications en milieu de travail.
Développer le savoir-faire et le savoir-être pour « avoir »
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| Comprendre les résistances humaines en contexte de changement organisationnel
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▫ Comprendre davantage le changement organisationnel.
▫ Quelles sont les différentes phases que vivent habituellement les personnes aux prises avec un changement organisationnel ?
▫ Élaborer des stratégies personnelles pour mieux s’adapter au changement et au stress qui en découle.
▫ Explorer des stratégies organisationnelles pour minimiser la résistance au changement."
Cette conférence est présentée par un conférencier de haut niveau et très connu dans le monde des ressources humaines. (pg)
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| Ethique et toc !
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Les cours d’éthique vous effraient?
Vous redoutez le pire lors de la présentation officielle de votre nouveau code de déontologie?
Vous pressentez que la prochaine discussion sur l’éthique sera un abattoir...le vôtre?
LIBÉREZ-VOUS !
Ce conférencier/animateur est spécialisé dans la prise de conscience et cette session ne fait pas exception. Le cours d’introduction à l’éthique d’Aliter Concept est une activité interactive de 2 heures qui favorise les échanges transparents et honnêtes entre les participants.
Une présentation dynamique accompagnée de questions probantes et l’utilisation de télévoteurs feront prendre conscience aux participants de l’importance d’un code d’éthique ou de déontologie dans votre organisation. Abordant les grandes questions sur ce qui acceptable ou non-acceptable, les participants voguent d’un exercice à l’autre en franchissant, pas à pas, plusieurs étapes de réalisation au sujet de leur contribution personnelle dans l’organisation.
Mariant exercices de réflexion individuelle ou en équipe, alternant entre présentation formelle et discussion en sous-groupe, la session “Éthique et TOC!” vise à transformer l’éthique en réflexe.
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| L'Alzeimer organisationnel ©™
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Cette conférence ou atelier aide à sensibiliser les gestionnaires aux pertes potentiels de mémoire et d'expertise liées à l'enjeu de la gestion de la relève et aux différences générationnelles afin d'assurer la survie de leur entreprise. Conférencière spécialisée en ressources humaines, elle a mis sur pied cette conférence très interactive par le biais de jeux et d'exercices pratiques afin de s'assurer de l'assimilation des notions abordés **peut-être combiné avec "Du dinosaure au kangourou TM"(jb)
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| L’expérience –employé : l’AME des entreprise performantes
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Visez l’excellence : Créez l’expérience- employé
La pénurie de main d’œuvre vous préoccupe? Vous voulez vous démarquer comme employeur, attirer les personnes de talents, fidéliser et mobiliser leurs employés? La gestion des ressources humaines vous semble de plus en plus complexe?
Créer l’expérience–employé pourrait devenir votre solution.
Venez découvrir pourquoi ce nouveau paradigme de la gestion du capital humain, devient un incontournable pour les entreprises soucieuses de leur performance.....
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| Le climat de travail, une responsabilité partagée
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Vous vous questionnez sur les façons d’améliorer le climat de travail et la santé de votre organisation ?
Vous souhaitez mobiliser l’ensemble des gestionnaires ainsi que les équipes de travail à l’importance d’entretenir un climat de travail sain et plaisant?
Cet atelier sera adapté à votre contexte organisationnel (durée, composition des groupes, format et contenu). (gl)
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| Optimiser l'accueil et l'intégration des nouveaux employés
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Découvrir un processus continu d'accueil et d'intégration afin de favoriser la rétention du personnel et de projeter une image de marque de l'entreprise. Mme Blondin est spécialiste en ressource humaine et présente ses conférences et ateliers d'une façon originale, dynamique avec beaucoup d'interactions.(jb)
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| Stratégie opérationnelle / comment équilibrer les forces entre marketing/finance
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Comment équilibrer les forces entre le marketing et la finance. Les plans marketing existent, ples plans financiers aussi; la stratégie corporative dirigerait tout. Mais avez vous une méthodologie systémtique et disciplinée pour faire le contrepoids efficace des opérations ? Pour être plus stratégique, les organisations doivent voir les lients directs entre ces éléments. en planification opérationnelle, le modèle de Miltenburg permet cela d'une façon brillante. Il permet d'influencer l'environnement et les gestionnaires de l'exploitation. (JML)
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